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专业第三方交付团队

不仅仅是施工

通过项目管理达到交验收报告工程

管理与优势
为什么选择西太​​​
立足品质重誉守信创优争先​​​
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做工精细


​结合多年的工程磨砺，秉承

匠心精神与专业工艺

经验丰富


员工人数200+,拥有专业管理团队， 过程进行监督、控制。

贴心服务


以诚信赢取客户，以精品树品牌
以管理出效益，以创新促发展。

不仅仅是施工组织计划和现场的工艺的提升；

通过专业的项目管理达到交付环节交钥匙工程和签回验收报告的一站式服务。

依据具体项目不同进行组织架构的安排与管理人员的安排。在各个施工过程中，劳动力和技术力量的配置要做到相对固定，又要灵活调配，在保证工程质量和工期的前提下，要尽量做到统一，避免重复作业，力争一次性施工，周密计划，节约用工。人力资源计划是随着工程情况的进展和变化而改变的，项目组进入现场后必须对人力资源计划有前瞻性，提前向项目经理部提出计划，由项目经理部统一调配